La Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) s’est imposée comme une priorité stratégique incontournable pour les conseils d’administration des entreprises. La RSE est un sujet de discussion essentiel et structurant au sein des gouvernances, reflétant un changement de paradigme dans la manière dont les entreprises envisagent leur impact social et environnemental.
L'évolution de la gouvernance responsable en France
Selon un baromètre diffusé par l’Institut français des administrateurs (IFA) et Ethics & Boards, en 2024, 86 % des conseils d’administration des sociétés du SBF 120 ont mis en place un comité RSE, contre seulement 26 % en 2015. Ce chiffre place la France nettement en tête par rapport à d’autres grandes économies telles que le Royaume-Uni ou les États-Unis. Cette évolution témoigne d’une prise de conscience accrue des enjeux de gouvernance durable, renforcée par une demande croissante des parties prenantes pour des pratiques d’affaires responsables et transparentes. L’accent mis sur la RSE s’accompagne souvent d’un renforcement des compétences au sein des comités de direction avec la nomination d’au moins un membre ayant une expertise spécifique sur le sujet. De plus en plus de codir sont formés aux enjeux et leviers de la RSE.
La nécessite d'une communication transparente
La RSE prend une place centrale non seulement dans la stratégie, mais également dans la manière dont les entreprises communiquent sur leurs actions et ambitions, en interne comme en externe.
Les engagements publics des entreprises en matière de RSE se multiplient, en particulier sur les questions climatiques et le partage de la valeur. La communication sur ce sujet avec les collaborateurs progresse également, mais des défis subsistent. Selon une étude des Enjeux et des hommes, 45 % des collaborateurs ne savent pas ce que fait leur entreprise en matière de RSE, et 28 % ne savent pas qui est responsable de ce domaine. Cette perception souligne la nécessité d’améliorer la communication interne pour renforcer l’engagement et la compréhension des collaborateurs concernant les initiatives RSE de leur entreprise.
Une communication transparente et régulière renforce la confiance des parties prenantes, améliore la réputation de l’entreprise, et facilite l’atteinte de certains objectifs de RSE. En France, ce mouvement vers plus de transparence et d’engagement en faveur du développement durable offre un modèle inspirant qui devrait être suivi à l’échelle mondiale. Les entreprises françaises ont fait des avancées significatives dans l’intégration de la RSE comme priorité stratégique, illustrant une responsabilité croissante envers les enjeux environnementaux et sociaux. Pour que ces pratiques soient véritablement efficaces et perdurent, une communication continue, claire, concrète et impactante vis-à-vis de l’ensemble des parties prenantes est essentielle pour faire de la RSE un levier de changement positif et durable dans les organisations.
